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眾森集團第一屆優(yōu)秀員工座談會成功舉辦
3月28日下午，眾森集團第一屆優(yōu)秀員工座談會在S2辦公樓一樓多功能廳成功舉辦。此次座談會是由人力資源主導(dǎo)組織，地產(chǎn)公司工程部、監(jiān)理部及美康裝飾公司工程管理部共計32名員工參與了此次座談會。本次會議一改往常的按部就班讀稿式的相對拘謹?shù)臅勶L(fēng)格，首次以座談會的形式，以優(yōu)秀人才的標準：學(xué)的進、寫得出、講得好、做得到為主題，共同分享、探討工作中的心得體會，與會員工們各抒己見、暢所欲言，氣氛熱烈。
座談會上，地產(chǎn)公司工程部土建主管朱特（2017年度、2018年度優(yōu)秀員工）、地產(chǎn)公司監(jiān)理部水電監(jiān)理工程師（2018年度優(yōu)秀新人）、美康裝飾公司工程管理部裝飾施工員熊墨淵（2018年優(yōu)秀新人）為代表的優(yōu)秀員工們結(jié)合公司的發(fā)展和自身在公司的成長經(jīng)歷進行了工作心得的分享。
土建主管朱特在發(fā)言中提到，作為一名工程項目人員，雖不善言辭，更愿意用實際行動來表達自己的對工作的熱情。在場的其他同事們也表示贊同。但這卻更能體現(xiàn)眾森集團的人才理念，公司關(guān)注言行一致，行勝于言。
優(yōu)秀的公司往往展示出出色的組織能力。所謂的組織能力，指的不是個人能力，而是一個團隊所發(fā)揮的整體戰(zhàn)斗力。楊國安先生在《組織能力的楊三角》一書中指出，打造組織能力的三支柱：員工能力、員工思維模式、員工治理方式。員工的思維模式正是與我們的企業(yè)文化的打造、滲透息息相關(guān)。在之前的企業(yè)文化培訓(xùn)中，我們也曾說到，文化決定思維方式。思維的方式?jīng)Q定行為的選擇。企業(yè)文化也正是通過員工這一載體來體現(xiàn)。而優(yōu)秀員工們作為員工中的佼佼者，亦是員工們的表率，將對企業(yè)文化的深刻理解體現(xiàn)在日常的工作中，作為企業(yè)文化的傳遞者，影響著整個團隊，乃至整個公司。
整個座談會雖然只進行了短短一個多小時，與會領(lǐng)導(dǎo)地產(chǎn)公司工程管理部工程經(jīng)理徐安陽、監(jiān)理部總監(jiān)鄧洪也參與到員工們的討論中，分享了各自的工作經(jīng)驗。座談會在輕松、愉快的氛圍中結(jié)束。大家在此次座談會上都受益匪淺，以優(yōu)秀員工們?yōu)闃藯U，以更加飽滿的熱情投入到工作中。
人力資源部 雷蓓