眾森集團第三季度總結(jié)大會召開
提升覺悟,勇于擔當——2018年10月16日,眾森集團第三季度總結(jié)大會召開,各公司總經(jīng)理、第一負責(zé)人對第三季度做出了總結(jié),指出了第三季度工作中值得肯定繼續(xù)發(fā)揚的地方,發(fā)現(xiàn)其中不足之處,并提出改進方式以及對集團公司提出的建議。
地產(chǎn)公司總經(jīng)理朱衷平,美康建筑公司副董事長徐國平,美康裝飾公司總經(jīng)理黃江,美康園林公司總經(jīng)理陳擁軍,眾森物業(yè)公司總經(jīng)理朱衷平分別做上述發(fā)言。朱清源董事長做大會總結(jié)發(fā)言,勉勵集團各公司、各部門員工,特別是管理層應(yīng)“提升覺悟,勇于擔當”。
朱清源董事長總結(jié)發(fā)言特別總結(jié)出以下四點:
一、管理層應(yīng)當武裝思想,提升個人認識覺悟。董事長談到今年各部門發(fā)展勢頭良好,但是仍存在一些不足之處,這應(yīng)當從源頭上抓起,各部門管理層首先應(yīng)當樹立崇高價值觀,顧全大局,對個人負責(zé)、對團隊負責(zé),對集團負責(zé)。
二、繼續(xù)保持眾森集團“誠信第一,品質(zhì)第一”的企業(yè)經(jīng)營理念。多年來眾森集團憑借優(yōu)良建筑品質(zhì)在市場上贏得了良好的口碑,越是在當前市場緊要關(guān)頭,越應(yīng)當堅持發(fā)揮眾森誠信經(jīng)營、建筑卓越品質(zhì)建筑的立場不動搖,這是眾森集團的底線。
三、加大市場開拓能力。只有不斷發(fā)展才能給企業(yè)帶來生命力。管理層應(yīng)當樹立市場戰(zhàn)略眼光,敢于走出去,開創(chuàng)新布局,開展新業(yè)務(wù)。把個人命運和企業(yè)命運緊緊結(jié)合在一起,不為任何情況找借口。
四、加強團隊建設(shè),加強對員工的管理。企業(yè)管理說到底還是對團隊的管理,當前各部門領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當清楚認識到隊伍建設(shè)當中存在的問題,及時調(diào)整改進。同時應(yīng)加強對員工個人能力的考核,積極展開個人職業(yè)技能的培訓(xùn),讓員工在工作中找到歸屬感、榮譽感,在工作的舞臺發(fā)揮個人價值。
各公司,各部門考核評分也在大會上公布,至此眾森集團第三季度總結(jié)大會圓滿結(jié)束。
2018年僅剩不足三個月的時間,讓我們再續(xù)拼搏,為年底收官打起完美一戰(zhàn)!
新聞編輯:董事長辦公室 / 張濤